admin

/admin

About admin

This author has not yet filled in any details.
So far admin has created 33 blog entries.

Stratejik İş gücü Planlaması Neden Önemli?

Stratejik İş gücü Planlaması Neden Önemli? İnsan stratejisinin önemli bir alanı işgücü planlamasıdır . Bu, kuruluşların gelecekteki beceri ihtiyaçlarını karşılamalarına ve uzun vadeli iş hedeflerini desteklemelerine yardımcı olur. Son zamanlarda, hızla değişen bir ekonomide, organizasyonun yeni eğilimlere uyum sağlamak ve ortaya çıkan fırsatlardan yararlanmak için yeterli kapasiteyi geliştirmesini sağlamak için [...]

Stratejik İş gücü Planlaması Neden Önemli?2022-08-26T19:34:07+03:00

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? Stratejik insan kaynakları yönetimi (stratejik İKY), insan yönetimi ve geliştirme uygulamalarını uzun vadeli iş hedefleri ve sonuçlarına bağlayan bir çerçeve sağlar. Bir kuruluşun hedefleri ve işin gelişen doğası bağlamında uzun vadeli kaynak bulma konularına odaklanır. Ayrıca, genel iş stratejisine nasıl entegre edileceğini belirleyerek ödül veya [...]

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?2022-08-26T19:35:06+03:00

Dijital Dönüşüm Nedir?

Dijital Dönüşüm Nedir? Değişen iş ve pazar gereksinimlerini karşılamak için yeni iş süreçleri, kültür ve müşteri deneyimleri oluşturmak veya mevcut olanları değiştirmek için dijital teknolojileri kullanma sürecidir. Yani kullanılan kuralların iyileştirilerek sayısallaştırılması, en az insan etkisine gerek duyulması, hataların azaltılması, performans ile tasarruf artışı ve dolaysıyla maddi kazanım sağlanması, etkin [...]

Dijital Dönüşüm Nedir?2022-08-26T18:23:21+03:00

Dijital İK

Dijital İK İK hızlı ve derin bir değişim geçiriyor. Destek işlevi olarak faaliyet gösteren İK'dan şimdi hem kendi içinde hem de şirket genelinde değişime liderlik etmesi bekleniyor. Bu değişikliğin üç alanda gerçekleştiğini görüyoruz: 1-Dijital işgücü Şirketler yeni yönetim uygulamalarını (“dijital DNA” olarak adlandırdığımız), inovasyon ve paylaşım kültürünü ve yeni bir [...]

Dijital İK2022-08-26T18:18:49+03:00

Neden İK Analitiği, Neden Önemli?

Neden İK Analitiği, Neden Önemli? İK metrikleri veya İnsan Kaynakları metrikleri, insan ile ilgili Temel Performans Göstergeleridir (KPI'lar). Şirketler performans, katılım ve üretkenliği ölçmek ve iyileştirmek için bunları takip eder. Küçük işletme İK ekipleri, tüm işgücü süreçleri için ölçümleri izleyebilir. Buna işe alma, ödeme, zaman ve işçilik, eğitim, katılım ve [...]

Neden İK Analitiği, Neden Önemli?2022-08-26T18:15:45+03:00

Hangi Performans Sistemi?

Hangi Performans Sistemi? Hedefler ve Anahtar Sonuçlar (OKR'ler) ve dengeli puan kartları (BSC), hedeflerin tanımlanması ve izlenmesi için performans yönetimi çerçeveleridir. Hem OKR'ler hem de BSC, değişimi teşvik eden sistemlerdir. Her ikisi de bir ekibin veya organizasyonun neyi başarmaya çalıştığını şeffaf bir şekilde iletmeye, bu departman çalışmasını stratejiyle uyumlu hale [...]

Hangi Performans Sistemi?2022-08-26T18:11:33+03:00

İşe Alım Oranları İstatistiği

Başvuran işe alma oranı , bir pozisyon için başvuran aday sayısının o pozisyon için işe alınan kişi sayısına oranıdır. Uluslararası bir şirketin 4 milyondan fazla aday, on binlerce işe alım ve yaklaşık 1.000 işverenden elde edilen toplu verileri kullanan yakın tarihli bir raporuna göre , şirket büyüklüğü, başvuru sahibinin işe alma oranını [...]

İşe Alım Oranları İstatistiği2022-08-19T15:06:06+03:00

Başarılı Mülakat İçin…

Uzun yıllardır Mülakat Becerileri konusunda eğitimler veriyorum. İster mülakat yapan olun isterseniz de aday olun size yardımcı olacak bazı istatistikleri paylaşmak istiyorum. Hayatın stresli olmadığını kim söylediyse hiç iş görüşmesine gitmemiştir. Profesyonel görünmenin, görüşmecinizi etkilemeye çalışmanın ve gergin ya da aşırı kendinden emin görünmemenin baskısı, en iyimizi bile strese sokabilir. Özgeçmişinizin [...]

Başarılı Mülakat İçin…2022-08-18T11:07:16+03:00

Kriz dönemlerinde hızlı ekip ağı oluşturmak için 4 adım

COVID-19 salgını gibi kriz ortamlarında, kurumların olaylara oldukça hızlı tepki vermesi gerekiyor. Bazen karar vermeyi ya da üst düzey yönetici onayını almayı beklemek yapılabilecek hatalardan biri olabiliyor. Peki, etkili bir organizasyonel müdahale için ekipler ve faaliyetler arasında nasıl bir koordinasyon kurmak gerekiyor? Koordinasyon zorluğunun çözümü, kurumun mevcut hiyerarşisi ve bürokratik [...]

Kriz dönemlerinde hızlı ekip ağı oluşturmak için 4 adım2021-01-25T00:56:51+03:00

Değişmek…

Değişmek Bugünler değişim hakkında düşünmek için hepimize iyi bir fırsat olabilir. Özellike iş hayatında değişmeyi zorunlu olduğumuzda tercih etmek zorunda kalıyoruz bu da biraz "eğreti" kalıyor. Yani içselleştiremediğimiz için devamlılık gelmiyor. Kendi isteğimizle değişime ve dünümüzden daha iyi olacağımız bir insana dönüşmek değerli olsa gerek. Eğer yumurta içeriden kırılırsa [...]

Değişmek…2020-07-12T16:41:40+03:00