Genel

Yapılan araştırmada çoğu İK profesyonelinin yetkinliklerini yukarıda gördükleri saptandı. Bu yanlış bir algı olabilir çünkü İK'da veriye dayalı bir kültür oluşturmak için anahtar olan belirli becerilerde rahatlıkla boşluklar olduğu söylenebilir. Bu yetenek sorunu çoğu Üst Düzey İK Yöneticisi (CHRO) için bir engel olacaktır - çünkü üst yönetimin %90'ı İK stratejileri [...]

Başarılı olmak için İK profesyonellerinin daha fazla veri odaklı, iş odaklı ve deneyim odaklı olmaları, dijital bilgileri işlemek, üretmek ve kullanmak için gerekli becerileri edinmeleri gerekiyor. Aşağıda bunu iyi özetleyen bir görseli incelemenizi tavsiye ederim. Veri odaklı, tüm kararlarının verilere dayandığından emin olmak. Deneyim odaklı, çalışanı merkeze alan deneyimler tasarlamalarını [...]

Kıdemli bir yönetici, genç bir çalışana mentorluk/sponsorluk yaptığında, onu desteklediğinde, genç çalışanın çok şey kazandığı açıktır. Ama kıdemli yönetici de çok şey kazanır. İyi bir mentee (protégé), dünya görüşünüzü genişletir ve beceri setinizdeki ve bilginizdeki boşlukları doldurmanıza yardımcı olur - bu, terfiler ve esnek görevler gibi somut faydalara yol açabilir. [...]

Kişisel gelişim konusu herkes için farklı görünebiliyor. Kişisel gelişim bazıları için, büyük hedefler belirlemek ve bunlara ulaşmak anlamını taşıyabilir. Diğerleri için, en zorlu koşulların ortasında bile farkındalık ve öğrenme iştahını canlı tutmak ve liderlik etmekle ilgili olabilir. Kişisel eşsiz yolculuğunuz nasıl görünürse görünsün, kendinizi daha derin bir düzeyde tanımadan oraya [...]

Aracınızın benzin deposu boşken, yol kenarında mahsur kalan birine yardım edemezsiniz. Aynı şey işyerinde de geçerlidir: Fiziksel ve duygusal ihtiyaçlarınızı değerlendirmek için zaman ayırmazsanız ve bu ihtiyaçları ele almak için bir plan yapmazsanız, ekibinizi etkili bir şekilde destekleyemezsiniz. Sağlığınızı, kişisel ilişkilerinizi ve profesyonel başarınızı gaza gelerek riske atmayın.   Çabalar [...]

Direnç ve alçakgönüllülük birlikte yol alır. Şirketinizin amacına ve vizyonuna gerçekten bağlı olmak, size fırtınaları aşmak için enerji verir. Alçakgönüllülük aynı zamanda her şeyi bilmediğinizi fark etmenize de yardımcı olur, bu nedenle kriz anlarında yardıma kolay ulaşırsınız; yani öğrenmeye devam.

Patron olmak ile lider olmak arasında büyük bir fark var. Patronlar komuta eder, görevler verir, disipline eder. Liderler etkiler, ilham verir, akıl hocalığı yapar ve yetki devreder. Etkili bir şekilde liderlik etmek için düşünme, hareket etme ve başkalarını etkileme şeklinizi rutin olarak değerlendirmelisiniz.

Anksiyete, son birkaç yılda büyük ölçüde evrensel bir deneyim haline geldi. Bir çok kişi kaygıyı üstesinden gelinecek veya en aza indirilecek bir şey olarak görür, ancak kaygının bir amacı vardır: Doğru bir şekilde yaklaşılırsa, anlam yaratmamıza ve bulmamıza yardımcı olabilecek dönüştürücü bir insan özelliği olabilir.  Kendi kaygınızı yöneten bir liderseniz [...]