Genel Bakış

Amaç

İşe alım bir çok kurumda hayati önem taşımaktadır. Günümüzde doğru insanı işe almak amacıyla yılda milyonlarca lira harcanmaktadır.

Nasıl yaparız da veya o görüşmede hangi soruları sorarız da gerçekten o rolden beklenen özelliklere ya da adaylardan beklediğimiz hayati önem taşıyan tecrübelere sahip olup olmadıklarını bir kaç görüşmede anlayabiliriz?

Bu eğitim doğru insanı seçmek için hangi aşamalardan geçilmeli ve nasıl bir süreç işletip ne sorular sorulmalı ki adayın tecrübelerinden ve o işe uygunluğundan emin olabilelim gibi en kritik soruların cevaplarını vermeyi amaçlamaktadır.

Öğrenim Çıktıları

Doğru işe alım sürecinin kurum hedeflerine olan katkısını anlamak

İşe alım sürecini yönetebilme becerisini geliştirmek

Amaca yönelik soru sorma becerisini geliştirmek

Yetkinlik bazlı mülakat tekniğini öğrenmek ve uygulayabilmek

Yapılandırılmış mülakat sürecini oluşturabilmek

Geliştirilecek Yetkinlikler

Mülakat becerisi

Etkin dinleme

Güçlü soru sorma

Planlama

Metodoloji

Eğitmen katılımcıların istenilen öğrenim çıktılarına ulaşabilmeleri için çeşitli eğitim metodları kullanacaktır.

Görsellerden yararlanılarak konular aktarılacaktır. Örnek mülakat videoları izlenecektir. Eğitmenin vereceği vakalar üzerinden grup çalışmaları ve çok sayıda role play (mülakat) yapılacaktır.

Ayrıca katılımcıların eğitime kendi kurumlarından getirecekleri örnekler ve tecrübeleri katılımcıların tartışmasına açılarak öğrenme tecrübelerinin artması sağlanacaktır.

NOT: Her eğitim için kurumunuzun ihtiyaçlarına göre içerikler yeniden tasarlanacaktır.

İçerik

İnsan Tanıma Sanatı (Algılama ve Aktarma Farklılıklarımız)

Dinlemenin önemini fark etme,

Karşı tarafın anlama stiline göre iletişimine yön verebilme,

Hedefine yönelik iletişim kurma becerisini geliştirme,

Karşı tarafın algılama stiline göre iletişim stratejisi oluşturabilme,

Mülakat nedir, görüşme nedir?

Bir mülakatta olması gereken temel özellikler nelerdir?

Mülakattan önceki süreçler nasıl yapılandırılır?

Bu süreçlerin şirket markasına olumlu ya da olumsuz katkıları nelerdir?

Dünyadaki mülakat örnekleri ve kültürel farkların mülakatlara yansımaları

Mülakat sürecinde doğru bildiğimiz yanlışlar

Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri

S.T.A.R modelini ve modeli oluşturan teknik

S.T.A.R metoduyla soru oluşturma

S.T.A.R kullanırken sık yapılan hatalar