İnsan stratejisinin önemli bir alanı işgücü planlamasıdır . Bu, kuruluşların gelecekteki beceri ihtiyaçlarını karşılamalarına ve uzun vadeli iş hedeflerini desteklemelerine yardımcı olur. Son zamanlarda, hızla değişen bir ekonomide, organizasyonun yeni eğilimlere uyum sağlamak ve ortaya çıkan fırsatlardan yararlanmak için yeterli kapasiteyi geliştirmesini sağlamak için bir dereceye kadar planlamanın hayati önem taşıdığının farkına varılmasıyla, bu konuya ilgi yeniden canlandı.
İşgücü planlaması, iş stratejisini eyleme geçirmeyi içerir. Bu nedenle, yinelemeli bir süreç olmalıdır – işgücünün teslim etme kabiliyeti ve kapasitesi hakkında yukarı doğru bilgi beslemesi – ve organizasyonu ileriye götürmek için beceri ve yeteneklere yönelik tahmin ihtiyacına göre hareket etmelidir. Bir kısmıyla Yetenek Yönetimini de kapsar.
