İşgücü planlaması bir ticari faaliyettir. Bu bir İK faaliyeti değildir. En kötü durumda, mevcut maliyetleri yönetirken becerilerin ve işgücü maliyetlerinin gelecekte nerede olacağını ve bunlar için doğru yerlerde nasıl plan yapılacağını tahmin ederek işletmeye milyonlarca lira kazandırır.
İyi bir İş gücü planlaması şunları içerir:
1.İş gücü planlama faaliyetlerini doğrudan ve tamamen iş stratejisine bağlarlar.
2. Maliyetin yanı sıra becerilere de odaklanır ve yalnızca hangi becerileri ve insanları değil, aynı zamanda başarılı olmak için piyasada hangi yetenekleri bulmaları gerektiğini de gösterir.
3. İş gücü planlamasının ürettiği değer ölçülebilir ve sonuçları finansal olarak izlenebilir.
