Genel Bakış

Nedir?

Yönetimin geleneksel tanımı insanlarla yapılan işlerin yapılmasını sağlamaktır, ancak gerçek yönetim, insanları iş yoluyla geliştirmektedir. Bunun en güçlü yolu ise delegasyondur.

Delegasyon, sadece kendimiz için değil, aynı zamanda çalıştığımız organizasyon ve diğer kişiler için de orta ve uzun vadeli faydalar sağlar. Görevi devrettiğimiz zaman, başkalarının da yapabileceği görevleri yapılacaklar listemizden çıkararak iş yükünü ve stres seviyemizi düşürürüz. Ancak, hayattaki tüm diğer şeyler gibi, bu konunun da öğrenmek, ustalaşmak ve istenen hedefe ulaşmak için zamana, çabaya ve kaliteli çalışanlara ihtiyaç duyar.

Amacı

Bu eğitim ile katılımcılara delegasyonu tanımlamaya ve etkili delegasyonun faydalarını anlamaya, net ve açık bir iletişimin delege etmede ne kadar gerekli olduğunu görmeyi sağlayacak bilgi ve becerilerin kazandırılması hedeflenmektedir.

Program İçeriği

Delegasyon Temel İlkeleri

Delegasyonun Kuralları

Delegasyonun İş Boyutundaki Kuralları:

Delegasyonun İnsan Boyutundaki Kuralları:

Yöneticinin rolü:

Yönetici delegasyonda şunları yapmalıdır.

Hangi işler delege edilir?

Hangi işler delege edilmez?

Delegasyonun Önündeki Psikolojik Engeller:

Yönetici Açısından delegasyon

Çalışan Açısından delegasyon

Gelişecek Yetkinlikler

Delegasyon

İletişim

Yönetim

Metodoloji

Eğitmen katılımcıların istenilen öğrenim çıktılarına ulaşabilmeleri için çeşitli eğitim metodları kullanacaktır.

Görsellerden ve gerçek vakalardan yararlanılarak konular aktarılacaktır.

Ayrıca katılımcıların eğitime kendi kurumlarından getirecekleri örnekler ve tecrübeleri katılımcıların tartışmasına açılarak öğrenme tecrübelerinin artması sağlanacaktır.