IK

/IK

İnsan İK’ya Geri mi Dönüyor?

# 1 'İNSAN' İK'YE GERİ DÖNÜYOR Merak etmeyin robotlar veya yapay zeka bütün işleri elimizden alamayacak. Tarih bize 1800’lü yıllarda gerçekleşen sanayi devriminde kaybedilenden daha fazla iş imkanı doğduğunu gösterdi. Bu nedenle dördüncü sanayi devriminin diğerlerinden farklı olmasını beklemek için çok da geçerli bir neden yok. Gerçekten de, Dünya [...]

İnsan İK’ya Geri mi Dönüyor?2020-04-25T12:51:06+03:00

Şirketin Kutsalı; Organizasyon Şeması

Ellili yaşlarda olan profesyoneller en iyi ihtimalle hayatlarında bir veya iki defa çalıştıkları organizasyonun baştan aşağıya değiştiğini görmüştür. Merak ediyorum kaçınız çalıştığınız kurumun organizasyon şemasının baştan aşağıya değiştiğini gördünüz? Biz yaşlardaki çalışanlar için org. şeması kurumun kutsal kasesi gibidir. Kimin patron olduğunu, gücün nerede toplandığını gösteren ikondur. Aynı zamanda [...]

Şirketin Kutsalı; Organizasyon Şeması2020-04-25T12:46:18+03:00

Veri Dijital Çağın Petrolü

Son on yıl içinde İK profesyonellerinin İK'nın geleceği için kritik öneme sahip olan insan analizlerinin (people analytics) önemini fark etmeye başladığını görüyoruz. İK’da bulut teknolojisinin yaygın bir şekilde kullanılmasıyla birlikte işgücü planlaması, yetenek yönetimi ve operasyonel iyileştirme için çalışan verisi kullanan yazılımlara, platformlara ve araçlara büyük yatırım yapmaya başlandığı [...]

Veri Dijital Çağın Petrolü2020-04-22T21:03:44+03:00

Şirketlerde Yapay Zeka Kullanımının Kurum Kültürüne Etkisi

Çoğumuz çok iyi biliriz ki her şirketin hiç söylenmemiş olan kuralları vardır. Şirkette kısa bir süre çalışan insanlar bile, bu kuralları hemen anlarlar. Bir şirkette, hangi davranışın ceza, hangisinin ödülle/takdirle karşılık bulduğu, o şirketin kültürünün bir parçasıdır. Organizasyon şemasında üst düzeyde olmayan ama rızası olmadan kimsenin adım atamadığı yöneticiler [...]

Şirketlerde Yapay Zeka Kullanımının Kurum Kültürüne Etkisi2020-04-22T20:59:33+03:00

Performans Değerlendirememe

Uzatmadan direkt sormak istiyorum. Sorum meslekdaşlarım başta olmak üzere performans değerlendirme sistemi uygulayan şirketlerde çalışan herkese.   Çalıştığınız kurumda performans değerlendirme sistemi veya performans yönetimi veya adı ne olursa olsun performansı ölçmek için kullanılan hangi metod var ise, ölçüm metodolojisinden ve sonuçlarından memnunumsunuz ?   Sizce gerçekten objektif, hedefe yönelik [...]

Performans Değerlendirememe2018-12-14T20:33:00+03:00

Değişmek ?

Yeni kurulmuş, bünyesinde İnsan Kaynakları departmanı olmayıp kurmak isteyen veya daha önce kurmayı denemiş fakat bir şekilde istediği noktaya gelemediği için bir süre sonra tekrar İnsan Kaynakları departmanı kurmak isteyen şirketlerde çalışma şansım oldu.    Hangisi olursa olsun İnsan Kaynakları açısından kolay bir durum değil. Şirket yeni kurulmuşsa yapacak çok [...]

Değişmek ?2018-12-14T20:33:32+03:00

Yetenek Yönetimi. Sadece Büyük Şirketler İçin mi?

Yetenek Yönetimi dendiğinde, İK sorumluluğunu üstlenen arkadaşlardan pek çoğunun aklından, "Bizim şirket için henüz çok erken", "Çok büyük bütçe gerekiyor", "Bunu yönetime anlatmam çok zor" cümlelerinin geçtiğini tahmin etmek zor değil.    Aslında günümüzde kamu şirketleri de dahil olmak üzere bir çok şirket verimlilik sözkonusu olduğunda yetenekli çalışanın önemini anlamış [...]

Yetenek Yönetimi. Sadece Büyük Şirketler İçin mi?2018-12-14T20:33:43+03:00

İletişim ve Her şey

İletişim ve Her şey İnsan Kaynakları ve eğitim alanında uzmanlaşmış profesyonellerin kurduğu İK danışmanlığı ve iletişim eğitimleri veren bir kurumdur. Nasıl söyleyeceğini bilmiyorsan,söylediğinin ne anlamı var? Nasıl [...]

İletişim ve Her şey2018-12-14T20:36:15+03:00